業(yè)務(wù)范圍

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項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍：

(一)協(xié)助委托方制定項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度、辦法和工作流程，包括委托方各項(xiàng)管理制度及《組織結(jié)構(gòu)圖》、《組織職務(wù)圖》、《組織職能圖》、《組織功能圖》、《項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理及工作流程》、《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理及工作流程》、《建設(shè)項(xiàng)目各方責(zé)任主體工作流程》、《項(xiàng)目合同管理辦法》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法》、《項(xiàng)目造價(jià)工程管理辦法》、《項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)變更與簽證管理辦法》、《項(xiàng)目工程價(jià)款的支付與結(jié)算管理辦法》、《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法及工作流程》、《項(xiàng)目工程資料及移交管理辦法》、《項(xiàng)目竣工結(jié)算及竣工決算管理辦法》、《項(xiàng)目移交及建設(shè)物資管理辦法》、《項(xiàng)目信息管理及傳輸流程》、《項(xiàng)目保修管理及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)》等。

(二)協(xié)助委托方清理審核項(xiàng)目決策階段文件的完整性、合規(guī)性以及手續(xù)的完備性，包括項(xiàng)目建議書(shū)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、可行性研究報(bào)告、安全評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、水土保持方案、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告、交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告等是否按規(guī)定要求編制報(bào)批并取得有關(guān)部門(mén)的批復(fù)文件。

(三)協(xié)助委托方組織審核初步設(shè)計(jì)文件和概算并按規(guī)定的程序報(bào)批。組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制。審核施工圖文件及施工圖預(yù)算，協(xié)助委托方辦理施工圖報(bào)審工作，并取得施工圖審定批準(zhǔn)文件。

(四)協(xié)助委托方組織工程施工、監(jiān)理、設(shè)備材料等招標(biāo)采購(gòu)工作，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、做好合約規(guī)劃、協(xié)助委托方合同談判和簽約工作，做好建設(shè)工程施工合同備案，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)工程安全監(jiān)督報(bào)批工作。

(五)協(xié)助委托方組織總承包企業(yè)或施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所需的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)行詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、價(jià)值工程比選、招標(biāo)采購(gòu)，參與購(gòu)銷(xiāo)合同的談判并監(jiān)督實(shí)施。

(六)協(xié)助委托方提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程進(jìn)度款支付審核、階段性結(jié)算、工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向委托方移交竣工檔案資料。

(七)生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估。

關(guān)鍵詞：

業(yè)務(wù)范圍

項(xiàng)目

管理

服務(wù)